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25.10.19 Im Blickpunkt

LOS- und Logistikheldin Sabrina-Jasmin Schmidt

LOS Und Logistikheldin Sabrina Jasmin Schmidt

Sabrina-Jasmin Schmidt ist für uns eine Logistikheldin, weil sie unsere Mitarbeiter zu Optimierern macht. Dass die LEAN-Coachin und Logistikplanerin eigens Workshops dafür gibt, hat mit den steigenden Anforderungen an die Logistikbranche zu tun. Anlässlich der Kampagne Wirtschaftsmacher stellt LGI einige Logistikhelden im Porträt vor.

LGI: Hallo Sabrina-Jasmin, wie werden denn Logistiker zu Optimierern?

Sabrina-Jasmin: Bei der LGI haben wir in den vergangenen Jahren ein Netzwerk mit LEAN-Experten aufgebaut, das sich an den Standorten um Optimierungen kümmert. Ich bin eine solche LEAN-Expertin und eigens intern dafür weitergebildet worden. In dieser Funktion gebe ich Workshops und bringe den LEAN-Gedanken in die Köpfe unserer Mitarbeiter.

LGI: Und wie hältst du einen solchen Workshop?

Sabrina-Jasmin: Der Workshop ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer selbstständig eine Lösung für eine Herausforderung finden, die im Logistikalltag aufgekommen ist. Der Weg dahin ist aber offen. Als Beraterin oder Coachin spiegle ich nur hin und wieder die Inputs mit der Gruppe am ausgegebenen Ziel.

LGI: Wie schaffst du es, dass die Teilnehmer nach dem Workshop auch wirklich Optimierer sind?

Sabrina-Jasmin: Allein dadurch, dass die Gruppe den Weg zur Lösung selbst geht, macht sie zu Optimierern. Da entwickelt jede Gruppe ihre eigene Dynamik und kommt auf komplett unterschiedlichen Wegen zum Ziel. Klar ist aber auch, dass wir LEAN-Experten in den Workshops eine gewisse Mentalität zur Verbesserung schaffen. Ich sehe meine Rolle da als Trainerin, die den Mitarbeitern die Idee in den Kopf pflanzt, dass Optimierungen zum Alltag dazu gehören.

LGI: Wieso sind solche LEAN-Workshops überhaupt notwendig?

Sabrina-Jasmin: Die Logistik muss immer schneller und flexibel reagieren. Die Anforderungen aus der Umwelt werden aus meiner Sicht immer komplexer und wir müssen ständig auf neue Herausforderungen reagieren. Da müssen wir vielseitig bleiben und unsere Prozesse ständig unter die Lupe nehmen. Deswegen ist ein LEAN-Netzwerk einfach wichtig!

Das Gespräch führte die Unternehmenskommunikation.

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